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在過年前半個月以來,為了開發公司的新產品,對於所謂的品牌與產品的不同?可是讓我做足了功課,一方面要設計出有別於公司以往形象的產品,另一方面要更符合所謂的品牌行銷,為了這一些,要讓公司的想法能重新修正與了解可是為最先課題。

在草創NuMa這個新品牌的初期,可是做了一番的努力去了解何謂品牌?在美國行銷學會(AMA)對品牌的定義為:「品牌是指產品的一個名稱、術語、標記、符號或設計,或是以上幾種的組合。品牌可用來辨認某一個或某一組產品與服務,以便與競爭者的產品與服務有所區別。」由此可知,品牌是一個綜合的概念,可以是一個名稱、也可以是一個符號、標記或設計。舉一個簡單的例子來說好了:大家都愛名牌包,世界上包包有各種牌子,那為什麼有些人就是獨愛LV,最有名的故事就是LV的手工打造的皮箱耐用的程度,在經歷鐵達尼沉船意外,撈起後居然滴水未進,裡面的東西一點也沒有受損。可見得一個做得好的品牌,不論發生了何種變化產品依舊要經得起市場與消費者的檢測,不然辛辛苦苦打起的聲譽將會毀於一旦;再舉例說明:最近出現問題的由石屋製菓株式會社出產,北海道最著名叫做「白色戀人」的巧克力夾心薄餅,我想大家都有吃過,但因日前發生了食用期限被發現遭製造商竄改,延遲一個月,再重新包裝出售。這其實是對品牌的一大打擊,更何況是在日本這種嚴謹的國家所發生的,雖然事件被揭發後,石屋製菓總經理石水在記者會上道歉,並表示產品全部撤架,但在石屋製菓株式會社企業形象上,其實已經是一大傷害!

其實針對品牌有許多的議題可以講,一個企業不可能只做一項產品,也不可能只有一項產品可以打開企業的通路,像我們很熟悉的味全,從最早製造的醬油、罐頭、味精、牛奶、優酪乳、果汁飲料等,到最新研發的保健食品,也許保健食品並不是他們開始創業的基礎,但因為大環境與市場的改變,企業為了尋求發展,只能多樣去開創新的產品,另外像我們很熟悉的國營事業台鹽(現已民營化),從最先的製鹽場,發展鹽製品與其他相關性的副產品,直到民國91年推出綠迷雅「Lu-miel」美容保養品品牌與包裝飲用水「台鹽海洋深層水」,更將台鹽事業推上另一高波。

我可以體會老闆想要將公司一直往前推的想法,所以在開發NuMa【諾瑪】這個系列產品時,所要著重的也是想讓我們的產品擁有新的品牌名稱,讓消費者藉由對此品牌的喜愛,近而去選擇他想要的產品,在眾多家賣保健食品的市場,讓消費者能選擇我們公司的產品,變成我們的固定消費者。而讓『產品自己能說話』是咱家經理一直給予我們的理念(因為不用診所或藥師去推薦,讓消費者一眼就能選擇我們的產品);『普及品』、『大眾化』是老闆的堅持(因為在設計包裝出來時,因為包裝的質感還不錯,就有廠商跟我建議不應該賣得如此便宜),但是因為老闆的理念,要讓大眾先對我們家的產品產生好感後,覺得這樣產品真的是物美價廉,高貴不貴,在這個物價連聲漲的日子裡,也或許能殺出一條路,創造出另外的經濟利益。

※分享以下的品牌故事※

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NuMa諾瑪保健系列~我今年的第一作品...即將上市~請多多指教動畫快遞

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NuMa網購網址~ http://www.taibio.com.tw/bigclass.php?bcid=104

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    WENG Carrie 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()